中国能建广东火电为积极响应中国能建提出的“国际优先”发展战略，为“走出去”铺平道路，累计签约的海外工程项目装机容量达4994MW, 移交装机总量2180MW。广东火电同时也走进非洲，走入加纳投资了EPC项目建设。

加纳 EPC项目介绍

在非洲的西部、几内亚湾北岸一加纳共和国大阿克拉省特马市, 中国能建广东火电承建的深能加纳安所固电厂二期第一套机组于2016年4月18日顺利投产 。

中国能建全产业链及协同作业优势再次发力海外, 深能安固所二期工程由中国能建所属企业广东火电总承包,从项目开工至第一套机组完成投产,仅用11个多月完成了工程建设任务, 刷新了非洲同类发电工程建设的历史纪录。

项目的建成将有效提高加纳的供电能力, 极大缓解目前其国内面临的电力短缺问题。

总体策划,多方协调显优势

由于当地对于电力供应的迫切需求, 该项目一开始就设定了一个非常规的建设工期。因此,中国能建广东火电作为EPC总承包方,无论是设计施工、还是设备采购都必须做好前期策划,以确保整体工期目标的实现。要实施好EPC 总承包项目,整体运筹和协调尤为重要,必须根据施工现场实际情况,协调好设计、采购、施工等方面工作,形成整体良好的运作,才能保证安全、优质地按期完成工程任务。

本项目地处遥远的西非,当地物资屋乏,加上交通和天气的因素,设备材料能否及时抵达工程点,是我最为担忧的一个环节。所谓“巧妇难为无米之炊”, 设备材料采购和运输是影l]向工期能否如期完工的关键因素之一 。 由于工程十分紧张,广东火电在开工初期,根据项目计划进度提前设定到货需求计划,集合物流周期、设计院要求的各设备提资时间表和设备的生产周期, 编制出各设备的采购完成时间和技术规划书出版时间, 并全程跟踪负责清关和运输工作, 保证了各类设备材料安全及时抵达现场。

能源合作播撒中非友谊花

我国电力建设能力和电力设施的水平都処于世界前列, 中国能建主动融入和深度服务'一带一路'重大战略, 一方面把先进的技术和成熟的产能带出去, 另一方面努力帮助沿线国家大力发展电力和能源等基础设施, 实现互利双贏。”中国能建董事长、党委书记汪建平如此表示。

在深能安固所二期工程建设中, 广东火电大力推行项目属地化和本地化管理。 项目部结合工程人力计划需求, 合理招聘当地员工, 为当地提供了大量就业岗位;同时,项目部还根据不同工种组织相关专业技能培训,让当地员工有了一技之长,“吃鱼”的同时学会“捕鱼”,获得了当地民众的广泛认同和友谊, 也为继续深耕加纳市场打下了良好基础。

随着中国企业对非洲基础设施投资的快速增长,越来越多的企业在加速实现＂走出去＂战略。为了从工程建设项目中得到最大经济利益,中资企业不但要考虑到非洲独特的政治、经济、环境、人文因素,更要参考已完工程的宝贵经验。因此，Afrindex不定期为大家介绍中企在非承建或投资的项目，望读者能从中汲取经验。